各培养单位：

为深入学习贯彻党的二十届三中全会和全国教育大会精神，提升研究生导师育人能力，打造具有学科饱和度、学院辨识度、西大彰显度的导师培养体系，助力学校“双一流”学科建设。按照《西南大学研究生导师岗位管理办法》（西校〔2021〕249号）文件要求，各培养单位应自主开展导师培训，系统总结培训经验，将培训情况与导师年度招生岗位申请审核挂钩。根据工作安排，经研究决定启动“一院一品牌”导师培训建设工作，现将有关事项通知如下：

一、培训目标

立足党的二十大对于教育、科技、人才一体化部署统筹设计，聚焦拔尖创新人才培养根本任务，引导研究生导师队伍坚持“四为”方针，明确立德树人、服务需求、提高质量、追求卓越的工作主线，自觉做研究生成长成才的责任人、引路人和知心人，全面提升研究生培养质量。

二、建设内容

（一）聚焦学科专业，凝练学院导师培训品牌

各培养单位要结合学科专业特色，以卓越导师队伍培育引领一流学科建设，系统考虑导师遴选、年岗审核、赋能发展等导师全链条发展环节，总结凝练具有学院特色的导师培训品牌。

（二）紧扣培训主题，开展相关内容模块设计

各单位应围绕教育强国建设，针对“导师师德师风建设”“导师学术伦理规范”“数字化赋能导师指导能力提升”和“和谐导学关系”等模块设计导师培训内容。

（三）着眼长期规划，推进培训品牌落实落地

各培养单位要结合“十四五”规划总结和“十五五”规划布局等时间节点，合理把握导师培训当下与长远，短期与长期、系统与部分之间的关系。坚持“学院主导、导师主体、注重内涵、全面发展”的工作方针，有的放矢推进培训品牌落实落地。

三、工作形式

（一）组织单元。原则上以培养单位为主体开展导师培训“一院一品牌”创建实施工作，鼓励学科相近、专业相近、导师数量较少的培养单位联合开展导师培训和赋能发展工作。

（二）预期效应。各培养单位通过阶段性的时间周期孵化形成符合学院实际、契合学科发展、贴合导师所需、回应学生所盼的有推广意义的培训成果，在校级层面培育3-5个优秀导师培训工作案例。

（三）成果运用。研究生院根据学院导师培训品牌创建及实施效果，择优在“西南大学研究生教育”公众号平台展示并给予一定经费支持，在各级各类优秀导师（团队）评选中予以倾斜。

四、工作要求

（一）强化组织支撑

各培养单位应高度重视导师培训工作，把导师培训“一院一品牌”纳入到学院党建与事业融合发展中一体谋划，精心组织，注重实效，并将导师参加培训情况作为导师年度招生资格审核和研究生招生指标分配的重要依据。

（二）优化服务保障

各培养单位充分发挥导师主体作用，广泛调研导师培养指导能力提升发展需求，聆听研究生意见建议，提供针对性强、实用性高的培训方案，切实做好导师培训服务保障，协调资源满足差异化需求。

（三）做好总结反馈

1.2025年5月30日前，各单位将导师培训“一院一品牌”建设实施方案提交研究生院学位办公室，方案内容包含但不限于培训主题、2025年工作方案、2025-2028年工作计划等。

2.2025年11月28日前，各单位将2025年培训总结及品牌建设开展情况报告（包括但不限于文字、图片、视频）提交到研究生院学位办公室。

3.报送形式：Word电子文本、图片、视频（如有）及领导签字盖章的报告电子版发送到wqz315709@126.com。

联系人：陈   洋，68254269

                汪全洲，68254757

                                                                                        研究生院

2025年5月8日